quarta-feira, 3 de setembro de 2008

Planejamento Estratégico - Parte 1/3

Uma das principais ferramentas utilizadas para gerenciamento, seja de projeto ou de um negócio, é o planejamento estratégico. O que é planejamento estratégico? Podemos definir como:


  • Ninguém começa uma guerra sem antes definir o que pretende atingir através dela e como pretende conduzi-la nos mínimos detalhes (Carl Von Clausewitz, Da Guerra, 1832)
  • A arte de vencer o inimigo (Karl Von Clausewitz, 1832)
  • A arte de vencer o inimigo sem lutar (Sun Tzu, Filósofo e General, China, há 2500 anos atrás)
  • Estratégia é quando você está sem munição, mas continua atirando para que seu inimigo não saiba (Autor Desconhecido)


Para uma definição mais técnica seria:

A orientação para o futuro, visando a interação com o ambiente competitivo da empresa e a otimização dos lucros (Pearce e Robson, 1985)


Podemos notar que o planejamento estratégico esta diretamente ligado a batalhas e que alguns conceitos foram criados por generais. Algumas empresas definem suas reuniões de planejamento como se fosse para uma batalha. A FedEx, por exemplo, utiliza a War Room para definir as próximas estrategias que estarão tomando.

Por ser uma das principais ferramentas para a administração moderna, deve ser elaborado sempre procurando refletir ao máximo as necessidades e limitações, conhecido como cenário. O planejamento estratégico deve ser elaborado para um objetivo definido e o período onde deve ser executado. Como todo planejamento deve possuir um acompanhamento e devidamente comunicado as partes interessados sobre sua evolução.

Alguns exemplos de planejamento estratégico:

  • Trilha com amigos
  • Campanha promocional para uma data comemorativa
  • Aquisição de uma máquina para uma empresa
  • Reforma de uma casa
  • Pescaria no final de semana
  • além de muitos outros que poderíamos citar


Na próxima parte estaremos vendo as técnicas utilizadas para elaboração de um planejamento estratégico.

Espero que tenha gostado, fique a vontade para deixar seus comentários. Até a próxima.

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