Projetos de Prédios Sustentáveis

Fazendo algumas pesquisas sobre gestão de projetos encontrei algumas informações sobre projetos de prédios sustentáveis, certificados pela Green Building Council Brasil, onde a maioria esta localizado no estado de São Paulo, sendo atualmente 29 prédios.

1. Agencia Bradesco Perdizes
2. Banco Real Agencia Bancaria Granja Viana
3. Braskem
4. Building the Future ( Boehringer Ingelheim )
5. CARN - ED PADAURI
6. CARN - Edificio DEMINI
7. CD BOMI Matec
8. CENTRO DE CULTURA MAX FEFFER
9. Centro de Desenvolvimento Esportivo (Bradesco)
10. Centro Distribuição AVON
11. CYK
12. Delboni Auriemo - Dumont Villares
13. Ecopatio Bracor Imigrantes
14. Edificio Jatoba
15. Eldorado Business Towe
16. Fleury Medicina Diagnostica Rochavera
17. GBC Brasil
18. McDonalds - Riviera São Lourenço
19. Morgan Stanley
20. Pão de Açucar Indaiatuba
21. Pão de Açucar Vila Clementino
22. Pavilhão Vicky e Joseph Safra (Hospital Albert Einstein)
23. Rochavera Corporate Towers - Torre A
24. Rochavera Corporate Towers - Torre B
25. Technology Center Powetrain
26. Unilever TI - Rochaverá
27. WTorre JK - Torre Sao Paulo
28. WTorre Nacoes Unidas 1 e 2
29. Escritorio Kraft Foods SP

Outros estados como Santa Catarina, Rio de Janeiro e Bahia também projetos sustentáveis.

Para que o projeto possa ser certificado, é preciso que o empreendimento atenda alguns requisitos como:

• Como reaproveitamento de energia
• Uso eficiente da água
• Utilização de materiais ecologicamente corretos na construção.

Caso deseje obter mais informação sobre o assunto, visito o site da Green Building Council Brasil.

Abraços e até a próxima

Gestão do Porfólio

Com o crescimentos dos projetos nas empresas torna-se necessário um gerenciamnetos dos projetos existentes nas empresas, nascendo assim a gerência do portfólio dos projetos.

Mas afinal, para que serve a gestão do portfólio? Veja a seguir como isso pode ajudar nos projetos das empresas.

Filtra os projetos propostos e em desenvolvimento

Da mesma forma que a empresa gerencia seu portfólio de produtos e serviços, a gestão dos projetos vai criar um catalogo contendo informações sobre os projetos em andamento.

Também é responsável por criar critérios para validar com o alinhamento estratégicos da empresa.

Após a conclusão do projeto pode arquivar as lições aprendidas para serem utilizadas em outros projetos.

Cabe a gerência de portfólio acompanhar a evolução dos projetos, propondo ajuste para alcançar seus objetivos. Pode também cancelar um projeto caso se torne inviáveis junto aos objetivos da empresa.

Outro papel da gestão do portfólio é ajudar os gestores de projeto, como por exemplo:

• Tomada de decisão
• Priorização de investimentos
• Alocação de recursos
• Determinar as habilidades e perfis dos recursos e determinar onde devem ser alocados
• Entendimento dos compromissos contratuais
• Visualização dos projetos em desenvolvimento

Espero ter ajudado a compreender o trabalho de gerente de portfólio.

Abraços e até a próxima.