Mas afinal, para que serve a gestão do portfólio? Veja a seguir como isso pode ajudar nos projetos das empresas.
Filtra os projetos propostos e em desenvolvimento
Da mesma forma que a empresa gerencia seu portfólio de produtos e serviços, a gestão dos projetos vai criar um catalogo contendo informações sobre os projetos em andamento.
Também é responsável por criar critérios para validar com o alinhamento estratégicos da empresa.
Após a conclusão do projeto pode arquivar as lições aprendidas para serem utilizadas em outros projetos.
Cabe a gerência de portfólio acompanhar a evolução dos projetos, propondo ajuste para alcançar seus objetivos. Pode também cancelar um projeto caso se torne inviáveis junto aos objetivos da empresa.
Outro papel da gestão do portfólio é ajudar os gestores de projeto, como por exemplo:
- Tomada de decisão
- Priorização de investimentos
- Alocação de recursos
- Determinar as habilidades e perfis dos recursos e determinar onde devem ser alocados
- Entendimento dos compromissos contratuais
- Visualização dos projetos em desenvolvimento
Espero ter ajudado a compreender o trabalho de gerente de portfólio.
Abraços e até a próxima.
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