Links da Semana

Vamos aos links da semana.

• 2010: O ano do relacionamento digital
• “O consumo não é uma disputa de produtos. É uma disputa de cabeças”
• O tempo, os homens, o dinheiro e o impulso
• A gestão de pessoas nas empresas não pode ignorar as redes sociais
• A equipe de TI carrega o estigma de não ser colaborativa. Ele é real?
• Five Best Text Editors
• Muitos negócios se perdem por falta de foco e tempo
• Proteger email. Missão Impossível?
• Uma só licença pirateada de software foi usada 775.000 vezes em 200 países
• Dez tendências importantes de ERP para 2011
• Redes sociais devem tomar o lugar do e-mail nas corporações
• Estados Unidos comemora prisão de Assange
• Chrome OS: conheça a visão do Google sobre o sistema operacional do futuro

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Boa leitura, bom final de semana e até a próxima.

Dica do GP - Contratos

Um bom gerente de projetos deve saber que o contrato firmado para a realização do projeto é o principal instrumento que vai nortear a condução de seu trabalho.

Nele esta estipulado o orçamento disponível, tipos de recursos, prazos e principalmente a forma de fluxo de caixa que será empregado. Após conhecer os ativos organizacionais da empresa e o escopo do seu projeto, todo gerente de projeto deve conhecer o contrato.

Importante salientar que não basta apenas ler o contrato, mas conhecer as diversas modalidade de contratos existentes e suas implicações legais.

Falando em implicação legal, dependendo do país onde esse contrato foi firmado, confira sua validade legal, tanto no país de origem como no destino, evitando supresas. Alguns lugares como Países da Africa, apesar de assinarem contratos, é uma pratica local não cumpri-los.

Sucesso no projeto e até a próxima.

Links da Semana

Durante esta semana separei alguns links de artigos que encontrei pela internet. Confira a seleção.

• Colaboradores que trabalham como se fossem sócios podem trazer mais resultados
• 2011: Use as redes sociais para contratar e se projetar na carreira
• A febre dos smartphones
• Organizações têm aprimorado as políticas de segurança
• O nerd do Complexo do Alemão
• Classe C mudará perfil da geração Y
• 2011: Mesmo sendo pequeno, aprenda a ser Global
• De cabeça para baixo
• Balance Your Mind, Not Your Work

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Boa leitura, bom final de semana e até a próxima.
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Dica para o GP - Ativos Organizacionais

Muitos Gerentes de Projetos não sabem ao certo porque foram escolhidos para esta atividade e ficam perdidos nas atividades diárias da gestão do projeto.

Uma das primeiras coisas que o novo gerente precisa se preocupar é com os ativos organizacionais da empresa onde o projeto se encontra. É preciso ter em mente que a autoridade do gerente é descrita no termo de abertura do projeto e que acima dele encontra-se a organização.

Os ativos organizacionais são os procedimentos e cultura da empresa. Esses procedimentos normalmente estão relacionados ao padrão de qualidade.

Mas o que tem de especial nestes procedimentos e por que o gerente do projeto precisa conhecer? Simples, vamos a alguns exemplos. Suponha que seu projeto necessite realizar aquisição de material de escritório. Normalmente as empresas possuem procedimentos e fornecedores capacitado. Importante lembrar que não é apenas a aquisição, mas envolve pagamentos. Também podemos citar, contratações, treinamentos, pagamentos, viagens e entre outros procedimentos que a empresa já deve possuir.

Conhecer os procedimentos existentes na empresa, além de auxiliar nas tarefas diárias, diminui o estress que pode ocasionar entre a organização e o projeto. Imagine você realizar uma aquisição e descobrir que o pagamento não poderá ser realizado por não ter seguido um simples procedimento organizacional.

Abraços e até a próxima.